KULTURWANDEL

Der Markt ist stetig im Wandel!
Schaffen Sie es, ihm immer einen Schritt voraus zu sein?

Wer mit alten Methoden und Mitteln an zukünftige Herausforderungen geht, wird diese nicht mehr bewältigt bekommen! Warum?

Die vielfältigen Anforderungen, die wir heute schon erleben, können nicht mehr von nur einer
Person – der Führungskraft – getragen werden. Es wird immer wichtiger, passgenaue Kompetenzen aufzubauen, mit denen Teams die Herausforderungen meistern. Sie entwickeln Arbeitsweisen, die zu den Menschen im Unternehmen passen. Generationsübergreifend!

DER ERSTE SCHRITT

Beantworten Sie einmal für sich und Ihr Unternehmen – ehrlich – folgende Fragen:

  • Sind alle Potenziale des Teams bekannt und werden sinnvoll genutzt?

  • Sind alle Verantwortlichkeiten klar bekannt und im Team verteilt?

  • Sind alle im Team als Individuen so effektiv, wie sie sein könnten?

  • Ist die Zusammenarbeit im Team effektiv und geben die gemeinsamen Meetings Energie und Klarheit?

  • Nimmt das Team selbst Anpassungen vor und entwickelt Struktur und Regeln permanent weiter?

Können alle Fragen beantwortet werden oder bleibt die ein oder andere unbeantwortet? Wir helfen Ihnen gerne dabei, genau diese Fragen zu beantworten und durch einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen die Zukunftsfähigkeit durch Kundenzentrierung zu sichern und die Arbeitgeberattraktivität zu steigern.

Wir vermitteln in Live-Web-Workshops & Präsenzveranstaltung den Teilnehmenden neue Aspekte der Arbeitswelt, Organisationskultur und zukunftsfähiger Führung. Denn das übergeordnete Ziel sollte es sein, eine Arbeitswelt zu schaffen, in der sich Menschen frei entfalten, selbstständig handeln und in der Gemeinschaft etwas Sinnvolles erreichen können.

IN 4 SCHRITTEN

Unsere Workshopreihe aus 4 Modulen bietet eine optimale Grundlage für einen Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen.

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Auftakt- Notwendigkeit des Kulturwandels durch Vuca und Generationen

Um im täglichen und zukünftigen Spannungsfeld von Vuca und verschiedenen Generationen im Team erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte die verschiedenen Einflüsse auf die Organisation hinreichend verstehen und neue Führungsmethoden und Denkweisen nutzen.

Inhalte

  • Verstehen der neuen Problemfelder der Vuca Welt
  • Einblicke in unterschiedliche Wertewelten  und -konflikte der Generationen

Innovative Führung

Die Teilnehmenden lernen das neue Verständnis ihrer Rolle aktiv in der Organisation umzusetzen, ihre Aufgabe als Führungskraft neu zu strukturieren, die Zusammenarbeit zu stärken und wirkungsvolle Methoden und praktische Vorgehensweisen kennen.

Dieses geänderte Führungsmodell erfordert nicht nur neuartige Perspektiven und Kompetenzen, sondern auch eine andere Haltung der Führungskräfte. Der Workshop fördert diese neue Denk- und Handlungsweise und vermittelt viele nützliche Ansätze und Werkzeuge.

Inhalte

  • Agiles Arbeiten erleben und Agile Konzepte verstehen
  • Agile Methoden und Elemente
  • Rollen und Verantwortung
  • Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten
  • Befähigung von Teams
  • Eigene Einsatzfelder identifizieren
  • Teams neu organisieren
  • Neue Ideenkultur und Fehlerkulltur entwickeln
  • Vernetzte Zusammenarbeit fördern

Teameffizienz und effektive Meetingkultur

Team Effektivität und Team Meetings liegen nah beieinander. In diesem Modul geht es um verschiedene Ebenen, in der Meetings effektiv stattfinden können. Anhand des Meeting Boards konzipieren die Teilnehmenden zukünftige Meetings strukturiert und sorgen für Abwechslung bei der Teamkommunikation. Die Teilnehmenden lernen Meetings interessant und effizient zu gestalten und zu moderieren.

Sie lernen effektive Team-Zusammenarbeit auf Basis des spannungsbasierten Arbeitens zu gestalten, das Sync-Meeting für operative Abstimmungen und das Governance-Meeting für Steuerungsthemen zu facilitieren. Die Kenntnisse aus dem Workshop können auch in Präsenz genutzt werden.

Inhalte

  • Kennenlernen verschiedener Meetingformate
  • Meeting Board zur strukturierten Vorbereitung und Durchführung
  • Moderations-Rolle souverän ausfüllen
  • Teilnehmende interaktiv einbinden und Selbstverantwortung fordern
  • Einführung in Sync und Governance Meetings
  • Tipps und Methoden die schnelle Veränderungen bringen

Reflexion, Festigung und Transfer

SIND SIE BEREIT?

Möchten auch Sie wieder dem Markt einen Schritt voraus sein und Ihr Unternehmen für die Zukunft festigen?
Dann lassen Sie uns gemeinsam diesen Schritt angehen!